Publié le vendredi 28 mars 2025

L'énergie du Conseil d'Administration
rencontre avec François Esquerré

 François Esquerré

Dans cet entretien, nous souhaitons mettre en lumière l’expérience des sociétaires impliqué·es au sein du Conseil d’Administration d’Enercoop Normandie. À travers ces témoignages, nous espérons donner un aperçu concret du rôle, des défis et des enrichissements qu’offre cet engagement au sein de la coopérative. François Esquerré contribue activement à la gouvernance de la coopérative et au développement d’une production d’énergie renouvelable portée par les citoyens.

Pouvez-vous vous présenter en quelques mots et nous raconter ce qui vous a amené à devenir sociétaire, puis à rejoindre le Conseil d’Administration d’Enercoop Normandie ?

Je m’appelle François Esquerré et je suis sociétaire d’Enercoop Normandie depuis 2021. J’ai rencontré Eléonore, actuelle présidente de la coopérative, lors de la manifestation « Demain c’est loin » organisée par Normandie Équitable. C’est elle qui m’a donné envie de m’impliquer : d’abord en tant que sociétaire, puis client, et enfin en présentant ma candidature au Conseil d’Administration.

Travaillant moi-même dans une SCIC, je souhaite aujourd’hui mettre mes compétences au service d’Enercoop Normandie et contribuer à son développement.

 François Esquerré

Comment décririez-vous votre rôle en tant qu’administrateur·trice au sein du CA ?

Je suis membre du Conseil d’Administration, et depuis cette année, également membre du cercle fonctions support. À ce titre, je participe aux débats qui précèdent les votes, je peux donner mon avis, poser des questions et, si nécessaire, solliciter l’avis d’un spécialiste lorsque certaines résolutions dépassent mes compétences techniques. Ces dernières étaient assez limitées à mon arrivée, mais elles s’enrichissent progressivement grâce aux formations proposées et à l’accompagnement des salarié·es.

L’équipe salariée nous apporte non seulement son expertise technique, mais aussi une vraie richesse en termes d’approches sociales et de retours d’expérience, ce qui nourrit les échanges et les décisions collectives.

Qu’avez-vous appris ou découvert en intégrant le CA ?

J'en intégrant le Conseil d’Administration, j’ai découvert une gouvernance réellement partagée et participative, bien plus poussée que celle que je connaissais dans la coopérative où je travaille. J’ai énormément appris, que ce soit lors des réunions du CA ou des séminaires.

L’intégration active des salarié·es au sein du CA, ou encore la formation animée par Cédric de Normandie Coopération, sont autant d’exemples inspirants que j’essaie désormais de transposer dans ma propre vie coopérative.

Y a-t-il un moment marquant ou une décision importante que vous aimeriez partager ?

J’ai également eu l’occasion de participer à la réunion de co-rédaction d’une résolution sur le recours à l’ARENH par Enercoop. Ce fut un moment particulièrement riche, marqué par des échanges de fond, des débats d’idées et une réflexion collective sur une question complexe : comment faire appel à l’ARENH sans compromettre nos valeurs ?

Quels sont les principaux défis que vous avez rencontrés dans votre engagement au CA ?

Le principal défi, pour moi, a été le recours à l’ARENH. Une décision difficile, mais nécessaire, car sans cette solution, l’avenir d’Enercoop Normandie aurait été compromis.

À celles et ceux qui envisagent de rejoindre le Conseil d’Administration : soyez les bienvenu·es ! Il faut, bien sûr, un peu de disponibilité, mais la majorité des réunions se déroulent en visioconférence, ce qui facilite l’engagement.

C’est une expérience à la fois humaine et professionnelle, passionnante et exigeante. Elle soulève une question centrale : comment diriger une entreprise dans un secteur extrêmement concurrentiel tout en incarnant les valeurs de l’économie sociale et solidaire, comme la gouvernance partagée ? Un défi stimulant au quotidien.

Quels conseils donneriez-vous aux sociétaires qui souhaiteraient s’impliquer davantage dans la gouvernance de la coopérative ?

Le Conseil d’Administration oriente, aux côtés des salarié·es, la politique de développement d’Enercoop Normandie. Ensemble, nous avançons dans une même direction : celle d’une transition énergétique citoyenne, vers une électricité 100 % renouvelable et décarbonée.

Envie de vivre une expérience collective, engagée et enrichissante ?
Envie de vous impliquer – un peu, beaucoup, passionnément – dans une coopérative de l’ESS à taille humaine ?
Envie d’apprendre au contact des autres, dans un cadre bienveillant, où chacun·e est écouté·e et respecté·e ?

Cette année, plusieurs postes sont à renouveler au sein du CA, dont celui de la présidence.
C’est le moment de vous lancer : rejoignez-nous !

Rejoignez la transition énergetique en Normandie !

Rejoindre le Conseil d’Administration d’Enercoop Normandie, c’est agir concrètement pour un modèle énergétique renouvelable, local et coopératif. En tant qu’administrateur·trice, vous prenez part aux choix stratégiques de la coopérative, contribuez aux projets en cours et découvrez un fonctionnement démocratique et participatif unique.

Envie de devenir sociétaire et de rejoindre le Conseil d’Administration ?

Impliquez-vous concrètement dans la transition énergétique citoyenne en Normandie !

Contactez-nous :
societaire@normandie.enercoop.fr ou 02.32.80.99.88

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