Être administrateur·rice
en Nouvelle-Aquitaine
Les membres du Conseil d'Administration (CA) d'Enercoop Nouvelle-Aquitaine représentent les sociétaires de leur collège (consommatrices et consommateurs Enercoop, membres de l'équipe salariée, producteurs d'énergie, collectivités locales, partenaires et porteurs). Elles et ils débattent, décident, définissent et suivent ensemble les axes de développement politiques, économiques et stratégiques de la coopérative. Ces sociétaires apportent un regard et des compétences extérieures dans la gouvernance de l’organisation et sont élus pour un mandat de 4 ans. Concrètement, leurs engagements et missions consistent à :
- participer aux 6 réunions par an du CA (en visio-conférence ou en présentiel / durée moyenne de 2h),
- enrichir les réflexions autour des problématiques de la coopérative lors des réunions, groupes de travail et via les espaces de discussion en ligne,
- participer à l'Assemblée Générale annuelle d’Enercoop Nouvelle-Aquitaine et à sa préparation,
- participer au séminaire annuel réunissant le CA et l'équipe salariée,
- participer aux échanges avec l’équipe opérationnelle et le reste du CA.
Le Conseil
d'Administration
Le Conseil d’Administration est un organe de représentation et de délibération. Il est un moyen précieux pour la coopérative de bénéficier en continu de l’expérience approfondie et des compétences diversifiées des sociétaires qui en sont membres.
Un pas de plus vers l'engagement
Je découvre la vie coopérative locale
Karine OUDOT
Présidente du Conseil d'Administration d'Enercoop Nouvelle-Aquitaine, collège "Porteuses et porteurs"
Apporter plus
qu'un engagement financier
D'abord cliente, je suis ensuite devenue sociétaire. Puis j'ai rejoint le Conseil d'Administration d'Enercoop Nouvelle-Aquitaine car je peux apporter plus qu'un engagement financier. J'y vois l'opportunité de partager et faire rayonner notre engagement collectif.
Karine OUDOT
Présidente du Conseil d'Administration d'Enercoop Nouvelle-Aquitaine, collège "Porteuses et porteurs"
Apporter plus
qu'un engagement financier
D'abord cliente, je suis ensuite devenue sociétaire. Puis j'ai rejoint le Conseil d'Administration d'Enercoop Nouvelle-Aquitaine car je peux apporter plus qu'un engagement financier. J'y vois l'opportunité de partager et faire rayonner notre engagement collectif.
Grégoire Prudhon
Membre du Conseil d'Administration d'Enercoop Nouvelle-Aquitaine, collège "Porteuses et porteurs"
le partage d'une éthique, la discussion des enjeux et la prise de décision
Convaincu que l'énergie doit devenir un bien commun géré démocratiquement, je prends ma part en participant comme je le peux au Conseil d'Administration d'Enercoop Nouvelle-Aquitaine. Mon mandat m'a permis de m'impliquer dans une entreprise attachante et engagée. La convivialité, le respect et la richesse des regards multiples des collèges permettent le partage d'une éthique, la discussion des enjeux et la prise de décision.
Grégoire Prudhon
Membre du Conseil d'Administration d'Enercoop Nouvelle-Aquitaine, collège "Porteuses et porteurs"
le partage d'une éthique, la discussion des enjeux et la prise de décision
Convaincu que l'énergie doit devenir un bien commun géré démocratiquement, je prends ma part en participant comme je le peux au Conseil d'Administration d'Enercoop Nouvelle-Aquitaine. Mon mandat m'a permis de m'impliquer dans une entreprise attachante et engagée. La convivialité, le respect et la richesse des regards multiples des collèges permettent le partage d'une éthique, la discussion des enjeux et la prise de décision.
Morgane BENARD
Membre du Conseil d'Administration d'Enercoop Nouvelle-Aquitaine, collège "Salarié·e·s"
mener à bien nos projets locaux et citoyens de production d'énergies renouvelables
En tant que salariée et administratrice de notre SCIC, je souhaite faire le pont entre la réalité opérationnelle de l'équipe salariée et la vision politique de notre conseil d'administration. En tant que coordinatrice du pôle Energie, je bénéficie d'un espace d'échange et d'écoute au sein duquel nous validons les investissements et orientations nécessaires pour mener à bien nos projets locaux et citoyens de production d'énergies renouvelables, dans l'intérêt de toutes les parties prenantes.
Morgane BENARD
Membre du Conseil d'Administration d'Enercoop Nouvelle-Aquitaine, collège "Salarié·e·s"
mener à bien nos projets locaux et citoyens de production d'énergies renouvelables
En tant que salariée et administratrice de notre SCIC, je souhaite faire le pont entre la réalité opérationnelle de l'équipe salariée et la vision politique de notre conseil d'administration. En tant que coordinatrice du pôle Energie, je bénéficie d'un espace d'échange et d'écoute au sein duquel nous validons les investissements et orientations nécessaires pour mener à bien nos projets locaux et citoyens de production d'énergies renouvelables, dans l'intérêt de toutes les parties prenantes.
Les compétences
recherchées
La coopérative a avant tout besoin de personnes MO-TI-VÉES !
Si vous possédez ou avez la volonté de développer l'une ou plusieurs de ces compétences, vous êtes peut-être l'une ou l'un des futurs membres de notre Conseil d'Administration !